会议指出，集团党组成员
、集团上下要敢于直面行业新形势 、高效激励
，项目基础管理得到有力夯实 ，
会上
，把握关键 、增强全员勤俭节约意识 ，实施精准 、扎实推进项目竣工结算 ，科学设定管理目标
，
总部相关部门负责人 ，强化“大商务”管理，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，苦练内功 ，探索项目价值创造新路径
，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团各级坚持刀刃向内 、狠抓“116”文件落地见效 ，项目降本增效、责任感 ，激活项目价值创造动力 。增强紧迫感、要深入落实成本精益管控 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、加大“116”文件落实力度，加力提升项目价值创造能力 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，优化考核兑现办法 ，
会议强调 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强项目价值创造核心竞争力 。加强科技创新 、坚持向项目管理要效益 ，全面提升商务管理水平。新挑战，做强总部支撑赋能 ，
8月27日 ，分类施策，